Antaurus.ru

Все про Недвижимость
2 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Газета перспектива развития жкх

Проблемы функционирования ЖКХ в современной России

Благоустройство домов – одна из серьезных проблем, которая касается практических всех городов России.

Многие собственники жилья ежемесячно исправно платят за содержание придомовой территории в надлежащем виде, однако не все понимают, как иногда сложно и тяжело управляющим компаниям и ЖКХ выполнять свои обязанности.

Какие проблемы ЖКХ существуют сегодня в России? Многие россияне считают своей главной проблемой ситуацию с жилищно-коммунальным хозяйством.

В последние несколько лет идет реформирование ЖКХ, но многие люди считают, что проблемы на самом деле не решаются, а наоборот, нарастают. Можно ли навести порядок в этой сфере, куда пропадают деньги, как обеспечить нормальное функционирование городов?

Основные проблемы ЖКХ в 2020 году

Давайте рассмотрим главные проблемы в ЖКХ и пути их решения коротко и ясно:

  • Высокие тарифы и их необусловленный рост. Многие граждане РФ обеспокоены тем, что им приходится тратить немалые суммы на услуги ЖКХ. Плюс к этому многих возмущает непрозрачность расходования средств.
  • Отсутствие нормального качества предоставляемых услуг. Почему сотрудники ЖКХ не справляются со своими обязанностями? Этому есть два объяснения. Первое: старые коммуникации работают неэффективно, много энергии тратится в никуда и эти потери должны оплачивать жильцы дома. Второе: в ЖКХ нередко работают сотрудники, которые не соответствуют занимаемой должности, поэтому выполняют работы неправильно, непрофессионально, из-за чего страдает качество работ.
  • Отсутствие контроля за предприятиями жилищно-коммунальной отрасли. Государство недостаточно контролирует эту сферу, а ЖКХ чувствуют свою безнаказанность, поэтому нередко люди сталкиваются с мошенническими схемами и аферистами, берущими за свои услуги втридорога, а по факту не предоставляющие эти услуги.
  • Решить главные проблемы управляющих компаний ЖКХ в 2020 году можно такими путями:

    1. Государство должно взять на контроль деятельность ТСЖ, управляющих компаний и разработать правовую ответственность за недобросовестную работу этих организаций. Также важно, чтобы правительство ликвидировало монополистов, которые устанавливают заоблачные цены на коммунальные услуги. Необходимо создать здоровую конкурентную среду для управляющих компаний.
    2. Найти дополнительные источники финансирования, чтобы можно было произвести полную модернизацию коммунальной инфраструктуры. Износившиеся, прогнившие трубы, газопровод, канализацию, старые электрические сети – все это нужно поменять, чтобы люди не переплачивали за потерю энергии. Дополнительно для снижения энергетических потерь следует установить систему энергосбережения в каждом доме, а также поставить новые приборы учета, чтобы жильцы не прибегали к мошенническим схемам.
    3. Создание общественных организаций для осуществления контроля за работой ЖКХ. Члены таких организаций должны контролировать ход проведения капитального ремонта, замену окон, работы по благоустройству прилегающей к дому территории и т. д.

    Проблемы ЖКХ с точки зрения населения

    Жильцы многоквартирных домов особое внимание уделяют таким проблемам в жилищно-коммунальном хозяйстве, как:

  • высокие тарифы на услуги;
  • плохое качество предоставляемых услуг;
  • отсутствие капитального или косметического ремонта (не окрашиваются подъезды, не ремонтируются окна/двери/лавки и т. д.);
  • коррупция в сфере ЖКХ, воровство;
  • отсутствие государственного контроля за деятельностью управляющих компаний;
  • отсутствие нормального благоустройства территории;
  • отсутствие нормального напора воды, отопления, проблемы с поставкой газа;
  • аварийное состояние домов;
  • плохие дороги на придомовой территории;
  • некомпетентность работников ЖКХ;
  • отсутствие финансовой отчетности перед населением;
  • плохой вывоз мусора (несвоевременный, грязная уборка);
  • отсутствие детских площадок возле дома, лавочек, урн и др.
  • Для успешного реформирования системы ЖКХ в России необходимо сделать следующие шаги:

    1. Изменить законодательную базу, внедрить лицензирование управляющих компаний.
    2. Создать базу злостных неплательщиков коммунальных услуг, чтобы как-то влиять на них (например, пока не оплатил долги по ЖКХ, то ни один банк не выдаст потребительский кредит).
    3. Предоставить населению возможность получения бесплатной консультации от юристов по части ЖКХ. Это нужно для того, чтобы население было осведомлено о проблемах ЖКХ, о путях их устранения. Важно работать с людьми, чтобы они понимали, почему эта сфера имеет те или иные проблемы, и как каждый житель может повлиять на деятельность управляющих компаний.
    4. Повысить эффективности использования основных средств ЖКХ путем применения современных технологий и материалов при проведении ремонтных работ.

    Создание фонда содействия реформированию системы ЖКХ

    В 2007 году был подписан Федеральный закон № 185–ФЗ «О фонде содействия реформированию ЖКХ». Цель этого фонда в том, чтобы направить все силы на создание благоприятных и безопасных условий проживания людей, повысить качество услуг и избавиться от проблем реформирования, внедрить ресурсосберегающие технологии, обеспечить финансовую поддержку субъектам РФ для проведения ремонтов и др.

    Основная идея реформы в том, что жильцы должны перейти к самоуправлению. Это значит, что сами владельцы квартир должны следить за состоянием общедомового имущества, заниматься благоустройством прилегающих территорий и нести за это ответственность.

    Поэтому в последнее время все чаще стали появляться товарищества собственников жилья, которые лично управляют домом.

    Перспективы развития отрасли ЖКХ

    Проблемы и перспективы развития отрасли ЖКХ – неоднократная и очень многогранная тема для дискуссий. В 2011 году ЖКХ вступило в полосу инновационных преобразований.

    Если ранее правительство ставило перед собой задачу – сформировать прозрачную цепочку «потребитель – управляющая компания – ресурсоснабжающая организация» с целью устранения конфликтов между жильцами дома и поставщиками услуг, то по состоянию на 2020 год основные проблемы в жилищном законодательстве были устранены.

    Так, сегодня можно упростить создание ТСЖ, была создана здоровая конкуренция, были четко установлены нормативы потребления коммунальных услуг (разграничение на индивидуальное и общедомовое потребление).

    Теперь платежи по коммунальным услугам рассчитываются справедливо и обоснованно. Граждане теперь понимают, что указано в их счетах и за что они должны платить.

    Проблемы функционирования ЖКХ в современной России и перспективы развития этой отрасли сводятся к следующим положениям:

  • В сфере управления многоквартирными домами – важно создать такие условия, при которых количество удовлетворенных жильцов дома будет возрастать. Для этого нужно повышать ответственность собственников квартир, своевременно делать ремонт и др.
  • В сфере проведения ремонта – своевременно проводить ремонт надлежащего качество и по оправданной цене. Для повышения эффективности системы капитального ремонта нужно привлекать дополнительные источники финансовых ресурсов, например, это может быть кредитование.
  • В сфере устранения аварийного жилого фонда – государство взялось защищать социально незащищенные слои населения путем их переселения из аварийных квартир в нормальные условия проживания. Для этого оно планирует создать некоммерческий фонд аренды, выделяемый муниципалитету для возведения домов в целях переселения людей при условии возврата средств сроком до 30 лет.
  • В сфере теплоснабжения – правительство обяжет теплоснабжающие предприятия нести ответственность за качественную и надежную подачу тепла.
  • В сфере подачи горячей воды – правительство запланировало провести многоступенчатый переход от использования открытых систем горячего водоснабжения до закрытых систем. Это поможет уменьшить потерю тепловой энергии.
  • В сфере подачи холодной воды задача правительства – обеспечить все население России качественной питьевой водой. При этом неважно, какой у человека достаток или какое у него социальное положение. Вода должна быть качественной в любом случае. Для реализации этого положения необходимо будет проводить очистку сточных вод, устранять осадки, уменьшать воздействие антропогенных факторов на окружающую среду.
  • В сфере усовершенствования и повышения энергоэффективности объектов жилищно-коммунального хозяйства – планируется привлекать частных инвесторов, чтобы те вкладывали деньги в ЖКХ.
  • В сфере ЖКХ существует множество проблем: неоправданные платежи, некачественное предоставление услуг, отсутствие контроля и, как следствие, безнаказанность работников ЖКХ.

    Сегодня для развития сферы ЖКХ необходимо разрабатывать и успешно внедрять комплекс мероприятий, направленных на развитие инновационных технологий, на поиск инвесторов, создание заинтересованности каждого владельца квартиры в многоквартирном доме осуществлять контроль за управляющей компанией и повышать эффективности ее работы.

    Читать еще:  Услуги управляющих компаний в сфере жкх

    Умное ЖКХ: планы и действующие решения по развитию отрасли

    26 февраля в Москве прошла конференция «Smart City. Smart ЖКХ» , организованная издательским домом «Коммерсантъ». Руководитель РосКвартала Борис Валит побывал на ней и рассказал нам о выступлениях, которые запомнились ему больше всего.

    Принципы и перспективы развития проекта «Умный город»

    Первая сессия конференции была посвящена реализации принципов проекта «Умный город» в городском пространстве. Представители компаний «Roland Berger», «РВК», НП «ГЛОНАСС» / НТИ «Автонет», «ИнфраВЭБ», «Ростелеком» и МТС, а также члены правительств Нижегородской и Ярославской областей обсудили опыт внедрения пилотных проектов в регионах России.

    Дарья Королёва из «Roland Berger» объяснила, каким принципам должен соответствовать современный «умный» город. Эти же принципы можно применить и к «умному» ЖКХ:

    • эффективное руководство;
    • широкий перечень цифровых и виртуальных услуг для всех заинтересованных сторон;
    • управление с помощью единой цифровой платформы или комплексного решения.

    Дарья Королёва. Фото – ИД «Коммерсантъ»

    В последнем пункте и заключается главная проблема. Рынок новых технологий для современного города сейчас представляет собой множество инновационных разработок, но вот единой платформы или комплексного решения пока что не создано.

    Об этом, а также о совместимости проектов, цифровой экономике, масштабируемости решений и платформенности говорил Никита Уткин, представитель Российской венчурной компании («РВК»).

    Никита Уткин. Фото – ИД «Коммерсантъ»

    Ключевой аспект современного города, в структуру которого входит и «умное» ЖКХ – интероперабельность, то есть совместимость проектов. Должна быть общая основа для реализации не одного, а сразу серии проектов. Это необходимо для их дальнейшего масштабирования и развития. Например, нужно не просто разработать программу оснащения коммунальных машин датчиками, которые будут фиксировать реальное её время работы, но и придумать, как эта программа будет функционировать в разных условиях, регионах и компаниях.

    Новые технологии нужно тестировать в городе-пилоте, а затем переносить опыт в следующие города, чтобы происходило тиражирование цифровых проектов. Эффект масштабирования достигается при использовании «цифровой логики», а не логики аналогового мира.

    Основа успеха развития технологических проектов лежит в создании цифровых платформ. Примерами таких цифровых платформ, которые ещё только предстоит создать в «умном» городе и жилищно-коммунальной сфере, как важной его составляющей, могут послужить Facebook, Uber, Amazon, Delivery Club.

    Технологии для учёта энергоресурсов в сфере ЖКХ

    Вторая сессия была посвящена практике. Представители различных компаний поделились своим опытом использования новых технологий в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

    Директор компании «Декаст» Алексей Бондарев рассказал о новых способах учёта энергетических ресурсов. Эксперт перечислил типы беспроводных систем сбора данных с приборов учёта и самих таких приборов, объяснил, какие задачи с их помощью можно решить.

    Алексей Бондарев. Фото – ИД «Коммерсантъ»

    Вот на какой эффект могут рассчитывать компании, использующие современные приборы учёта:

    1. Уменьшаются случаи мошенничества со стороны потребителей.

    Не секрет, что многие потребители пытаются фальсифицировать данные. Например, ставят магниты или подключаются к соседям. Умные приборы учёта помогут УО и ТСЖ справиться с этим.

    1. Ускоряется и становится точнее процесс сбора данных.

    Пользователи присылают в управляющие организации данные приборы учётов самостоятельно, а потом их сверяют представители УО. При этом несовершенство оборудования и человеческий фактор нередко приводят к необъективности информации.

    1. Уменьшается небаланс данных от потребителей.
    2. Снижаются расходы на общедомовые нужды.
    3. Происходит переход с нормативного на реальный учёт потребления ресурсов.
    4. Снижаются текущие убытки УО и ТСЖ.

    Решения для учёта коммунальных ресурсов

    Компания «СРТ» производит умные решения на базе беспроводной технологии передачи данных LPWAN. Это беспроводная технология, которая позволяет передавать небольшие по объёму данные на дальние расстояния.

    Денис Симакин, генеральный директор компании, рассказал, как их разработка помогает удалённо собирать и передавать в управляющие компании и ТСЖ показания приборов учёта различных коммунальных ресурсов. Интересно, что при этом заказчик получает мониторинг инфраструктуры: идёт контроль давления и протечек в системе водоснабжения, напряжения в системах электроснабжения, датчиков газоснабжения.

    Анализирется информация о задымлениях и пожарах, утечке газа, протечках, доступе на двери и окна, наполненности мусорных баков. Управляющие организации и ТСЖ видят все эти данные в своём личном кабинете.

    Читать еще:  Реструктуризация долга жкх физического лица

    Денис Симакин. Фото – ИД «Коммерсантъ»

    Контроль использования ресурсов в дорожно-коммунальной сфере

    Интересный кейс представил в рамках конференции Павел Теплов, директор по инновациям компании «Меркатор Холдинг».

    Павел Теплов. Фото – ИД «Коммерсантъ»

    Дело было в Калужской области. От заказчика поступил запрос проверить, насколько честно парк коммунальной техники выполняет задачи по уборке улично-дорожной сети.

    Необходимо было добиться оптимизации бюджетных затрат, повышения качества уборки, сокращения издержек на текущий контроль уборки и благоустройства города. От компании ждали, что она при помощи новых технологий повысит оперативность обработки обращений граждан и минимизирует человеческий фактор в цепочке исполнения контрактов.

    Как можно было проверить, что работники действительно выполняют план и делают своё дело хорошо? Оцифровать их работу. Существующие муниципальные задания были переведены в цифровой формат – созданы геообъекты: тротуары, проезжие части, точки посещения и т.п..

    Для организации работы компании «Меркатор Холдинг» понадобились дорожно-коммунальная техника, на которую прикрепили датчики, чтобы получать сведения о перемещениях, платформа телеметрии, планшет водителя и диспетчерский центр.

    Отметим, что данные объективного контроля (телеметрия), датчики, обычно используются при расследовании катастроф и происшествий в воздухе. Но и в обычной жизни, в коммунальном хозяйстве, они доказали свою эффективность для фиксации фактов выполнения работ.

    Датчики контроля бортовых механизмов показали реальное время работы коммунальной техники. С их помощью можно было оценить движение щётки, опускание/поднятие плуги, кузова, ковша, работу распределителя реагентов, скорость и другие параметры.

    Все эти данные позволили увидеть прогресс исполнителя. При зачёте выполненных задач учитывались погодные условия, время использования техники и её выбор, скорость движения, площадь объекта.

    Данные, которые видит заказчик. Из презентации компании «Меркатор Холдинг»

    Сопоставление данных о параметрах работы механизмов, скорости движения с данными об уровне топлива, позволило заказчику определить несанкционированные сливы топлива. Эта функция была бы полезна и управляющим организациям и ТСЖ, у которых на балансе есть очистительная техника на бензине.

    Контроль использования топлива. Из презентации компании «Меркатор Холдинг»

    Результаты проведённой работы впечатляют: с сентября 2018 года по июль 2019 года экономия топлива составила 38%, в 1,4 раза увеличилось количество выполненных работ, в два раза сократились сроки на выполнение задач. Количество сбоев и нештатных ситуаций уменьшилось вдвое.

    Впечатление о конференции

    Новые технологии и решения должны появляться и утверждаться на рынке ЖКХ. Мир меняется, необходимо ему соответствовать. Но новые проекты нужны не в одном–двух городах, а повсеместно. Лучшие практики необходимо масштабировать и распространять.

    Борис Валит, который вживую послушал все перечисленные в статье выступления на конференции «Smart City. Smart ЖКХ», согласен с Никитой Уткиным: без общей платформы, без совместимости проектов, невозможно построить настоящий умный город и умное жилищно-коммунальное хозяйство в нём.

    ЖКХ: итоги и перспективы

    23 января в МВДЦ «Сибирь» в рамках Архитектурно-строительного форума Сибири и выставки-ярмарки «Строительство и архитектура» состоялся круглый стол «Жилищно-коммунальное хозяйство: проблемы и перспективы развития».

    Об итогах 2012 года и перспективах развития отрасли ЖКХ в текущем году рассказала Нина Авдеева, заместитель министра энергетики и ЖКХ Красноярского края:

    – В прошлом году закончилась реализация программы «Модернизация и капитальный ремонт объектов и инженерной инфраструктуры». В рамках программы разработана концепция модернизации коммунального хозяйства Красноярского края и выполнен ряд точечных работ: строительство котельных в Балахте, Шушенском, Козульке, Ванаваре, разработка проектов мини-ТЭЦ для северных территорий.

    В 2012 году примерно в 2 тысячах домов было улучшено качество предоставления жилищных услуг благодаря программе по капитальному ремонту многоквартирных домов в нашем крае, которая финансировалась Фондом содействия реформированию ЖКХ. Активно работал консультационный центр по вопросам ЖКХ, за год принявший более 20 тысяч звонков от населения, проводились мероприятия по созданию советов многоквартирных домов.

    В 2012 году на благоустройство жилых территорий по грантовой системе из средств краевого бюджета было выделено около 120 миллионов рублей, реализовано 428 проектов. В 2013 год объявлен краевой конкурс на самое благоустроенное муниципальное образование, призовой фонд – 60 миллионов рублей.

    Практически закончена работа по установке приборов учёта в бюджетной сфере, есть проекты по установке энергосберегающих сетей на сетях освещения муниципальных образований. На ближайший год наиболее важной задачей для нас становится установка приборов учёта.

    О создании новой жилищной инспекции и тарифах на коммунальные услуги рассказал Анатолий Матюшенко, депутат Законодательного Собрания Красноярского края:

    – Сейчас полномочия по установлению нормативов потребления коммунальных услуг перешли от органов местного самоуправления к субъекту Федерации. В прошлом году был принят закон, делегировавший эти полномочия правительству, которое, в свою очередь, продлило действовавшие на территории нормативы.

    В течение 3 лет необходимо провести мониторинг и утвердить новые нормативы коммунальных услуг. Ранее ресурсоснабжающие организации требовали установки нормативов с максимальным увеличением, чтобы отстоять потребление коммунальных услуг, но сегодняшний норматив будет ориентирован на социальную поддержку населения и связан с бюджетом.

    При утверждении бюджета на 3 года в качестве дотации за разницу в тарифах на тепловую энергию было предусмотрено 11 миллиардов рублей. Дотация идет не напрямую населению, а ресурсоснабжающей организации за счёт разницы в тарифах. В России давно поставлена задача о переводе на стопроцентную оплату за все услуги, и на территории края некоторые муниципальные образования уже перешли на это, к примеру, Норильск.

    К сожалению, медленно продвигается установка счётчиков – жилой фонд, построенный до 1990-ых годов, оснащён ими довольно скудно. Медленно в нашем крае идет и процесс создания домовых советов. С одной стороны, такой совет должен выступать в роли контролера, а с другой – помощника управляющей компании. Многие граждане не берут на себя ответственность за состояние общедомового пространства, ограничиваясь пространством внутри собственной квартиры. Это вопрос менталитета, а менталитет меняется медленно.

    Читать еще:  Оплата жкх через карту

    В соответствии с законодательством проводится работа над созданием еще одной жилищной инспекции – муниципальной. Сейчас есть краевая жилищно-строительная инспекция – жилищно-строительный надзор.

    В идеале главным контролирующим органом должен быть домовой совет, а муниципальная инспекция должна проконтролировать, чтобы совет был создан. Сейчас жильцы новых домов, покупавшие квартиры за свои деньги, более активны, но в домах ранней постройки, где квартиры были приватизированы, активность заметно ниже.

    Тему продолжил Владимир Малых, заместитель руководителя департамента городского хозяйства администрации Красноярска:

    – Отопительный сезон проходит без серьёзных сбоев, благодаря тому, что в прошлом году были введены в эксплуатацию энергоблок на ТЭЦ-3 и насосная на острове Посадный. Выполнены мероприятия и по другим направлениям: завершается реконструкция по краевой программе КНС-4 в Свердловском районе по улице Семафорной; проведены работы по перекладке электрических, водопроводных, тепловых и канализационных сетей.

    Основная задача на 2013 год – продолжить работу по энергосбережению. Серьезной проблемой в этой сфере является нехватка приборов учёта. Поскольку законодательство изменилось, сегодня этой проблемой будут заниматься ресурсоснабжающие организации, а за счёт собственников ее не удалось решить.

    В прошлом году мы вносили предложения по комплексной программе развития инфраструктуры Красноярска, но, к сожалению, эту проблему решить не удалось, Депутаты горсовета не утвердили программу, пришлось ее отозвать, и сегодня мы занимаемся доработкой, чтобы вновь внести в горсовет. В 2013 году будет произведена работа вместе с ресурсоснабжающими организациями по развитию схем тепловодоснабжения.

    Работа с домовыми советами представляет собой серьёзный пласт, к которому необходимо приступать. Сегодня 50 процентов приходящих на приём по личным вопросам – председатели домовых советов. Этих людей необходимо обучать и встраивать в систему взаимоотношений по жилищно-коммунальному хозяйству – только так работа домовых советов станет по-настоящему эффективной.

    ЖКХ региона на пути к «светлому будущему»

    Тема повышения тарифов в топе, ведь 1 июля именно тот день, когда «коммуналке» разрешено подрасти. Ну и что уж скрывать, о ЖКХ сегодня редко кто говорит в положительном ключе. А вот в Белом доме постарались преподнести вопрос позитивно, собрав журналистов на презентацию так называемой «Дорожной карты» — плана мероприятий по развитию жилищно-коммунального хозяйства Владимирской области.

    О том, как ЖКХ региона пойдет к «светлому будущему», рассказал первый замгубернатора Алексей Конышев. Стратегия «Дорожной карты» уже практически готова и включает в себя такие мероприятия, как информационная прозрачность ЖКХ, общественный контроль его деятельности, эффективное управление жилым фондом, меры по энергосбережению, тарифная политика…

    Что касается последнего пункта, то Конышев сообщил, что в соответствии с Жилищным кодексом об изменении стоимости услуг ЖКХ граждан оповестили заранее — опубликовали информацию на платежках. Дополнительного роста тарифов с 1 июля не будет, они вырастут ровно настолько, насколько это предполагалось ранее.

    В общем, коммуналка подрастет максимум на 12%. Хотя это, конечно, не совсем то, чего ожидали жители региона после недавнего заявления Светланы Орловой «Никакого повышения цен на тарифы ЖКХ не будет. Кто будет этим заниматься, пусть сразу пишет заявление и уходит. Этот вопрос у нас в приоритете».

    Вернемся к мероприятиям по развитию жилищно-коммунального хозяйства. На презентации «Дорожной карты» присутствовал руководитель Рабочей группы по развитию ЖКХ Экспертного совета при Правительстве России Андрей Чибис, он поведал прессе, что на федеральном уровне завершается работа по подготовке нового законодательства. До конца этого года будут приняты правовые акты, которые выведут ЖКХ на новый уровень.

    Ключевой задачей было названо привлечение в отрасль ЖКХ частных инвестиций. Сегодня достаточно сложно спросить с руководителя муниципального предприятия за качество той или иной услуги, ибо он сошлется на тарифы, бюджет и прочее. А частные операторы-концессионеры будут работать «на очень жестких условиях» по срокам и задачам. Насколько охотно частные операторы захотят привлекаться при таком раскладе — вопрос. Ответ мы узнаем одними из первых по стране, ведь предполагается, что именно во Владимирской области запустят соответствующий пилотный проект.

    Сейчас тарифы повышаются дважды в год, но в ближайшем будущем их планируют устанавливать на срок 3-5 лет. По каждому субъекту РФ на федеральном уровне утвердят совокупный рост платежей за коммуналку, чтобы дать необходимые гарантии и населению, и инвесторам. «Очевидно, что этот рост будет небольшой, очевидно, что этот рост будет сравним с уровнем инфляции…» — пообещал Андрей Чибис.

    Поговорили и про управляющие компании, а конкретно — про стандарты их работы. Тема обсуждалась во Владимирской области еще год назад, тогда УК предлагалось заранее озаботиться этими самыми стандартами. Добровольно. Озаботились, как выяснилось, далеко не все, теперь же эта норма обязательна к исполнению. Правительство определило минимальные стандарты работы управляющих компаний, и задача Владимирской области — прийти к ним как можно скорее.

    Если какие-то УК начнут филонить, то жалобу на них можно будет отправить через единый информационный интернет-портал ЖКХ. А еще с его помощью жители области смогут проверить правильность начисления квитанций. Уточним, что и тут мы «впереди планеты всей», поскольку у нас интернет-ресурс должен заработать в этом году, а в остальных субъектах РФ только в 2015-м.

    Кому спасибо сказать? Светлане Орловой. Андрей Чибис, например, не забыл поблагодарить врио губернатора «за то, что мы с вами имеем первый в стране региональный план действий в части модернизации жилищно-коммунального хозяйства, отражающий все инициативы, все лучшие практики, которые сегодня сформированы на федеральном уровне…» По его мнению, люди каждый месяц будут видеть положительные изменения в сфере ЖКХ, перестанут критиковать и начнут хвалить.

    Может быть, когда-нибудь так и случится. Хотя в свете повышения тарифов за «коммуналку» в ближайшие пару месяцев на это лучше не рассчитывать.

    Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector
    ×
    ×